Bisogna però tenere sempre a mente alcune cose:

1) come in qualunque cosa, ci vuole passione; un laureato con 110L al quale non gliene frega una pippa di informatica non sarà mai bravo e *capace* come uno che passa la vita a smanettare e ad apprendere con gioia;

2) ormai la laurea ci vuole, perchè i cessi di aziende che ci sono in giro la richiedono; a loro non frega se sei bravo o no, però hai un pezzo di carta su cui c’è scritto un titolo e un numero, entrambi garantiscono per te, e tu per loro sei quel numero, punto;

3) Come dice Dio, la maggior parte dei bravi sysadmin sono autodidatti; perchè? perchè non c’è un minchia di corso in giro che crei dei bravi sysadmin, che trasmetta loro l’amore per l’informatica e soprattutto dia loro una motivazione, un “perchè”;

4) ma poi diciamo le cose come stanno, la bravura è un dono; un pianista può passare la sua vita davanti al pianoforte, ma se non ha nè genialità nè estro artistico resterà sempre una traccia MIDI…;

[megacut]

Io ti amo.

Art. 9 – Premio di risultato

Nelle aziende di cui al punto 6) della Premessa al presente contratto la contrattazione aziendale con contenuti economici è consentita per l’istituzione di un Premio annuale calcolato solo con riferimento ai risultati conseguiti nella realizzazione di programmi, concordati tra le parti, aventi come obiettivo incrementi diproduttività, di qualità, di redditività ed altri elementi rilevanti ai fini del miglioramento della competitività aziendale nonché ai risultati legati all’andamento economico dell’impresa.

Al fine di acquisire elementi di conoscenza comune per la definizione degli obiettivi della contrattazione aziendale, le parti, di cui al punto 7) della Premessa, esamineranno preventivamente, in un apposito incontro in sede aziendale, le condizioni produttive ed occupazionali e le relative prospettive, tenendo conto dell’andamento della competitività e delle condizioni essenziali di redditività dell’azienda.

Gli importi, i parametri ed i meccanismi utili alla determinazione quantitativa dell’erogazione connessa al Premio di risultato saranno definiti contrattualmente dalle parti in sede aziendale, in coerenza con gli elementi di conoscenza di cui al comma precedente, assumendo quali criteri di riferimento uno o più di uno tra quelli indicati al primo comma.

Gli importi erogabili saranno calcolati con riferimento ai risultati conseguiti e comunicati alla Rappresentanza sindacale unitaria entro il mese di luglio dell’anno successivo a quello cui si riferiscono i risultati; avranno diritto alla corresponsione del Premio i lavoratori in forza in tale data. Nella medesima occasione la Direzione aziendale fornirà alla r.s.u. informazioni circa gli andamenti delle variabili assunte a riferimento per la determinazione del Premio.

L’erogazione del Premio avrà le caratteristiche di non determinabilità a priori e, a seconda dell’assunzione di uno o più criteri di riferimento di cui al primo comma, potrà essere anche totalmente variabile in funzione dei risultati conseguiti ed avverrà secondo criteri e modalità aziendalmente definiti dalle parti.

Il Premio come sopra definito sarà ad ogni effetto di competenza dell’anno di erogazione, in quanto il riferimento ai risultati conseguiti è assunto dalle parti quale parametro di definizione per individuarne l’ammontare.

Considerata la novità e le particolari caratteristiche che l’istituto del Premio di risultato viene ad assumere nel rinnovato assetto contrattuale, le parti concordano la costituzione di una Commissione paritetica nazionale che assumerà il compito di monitoraggio ed analisi degli accordi posti in essere.

Dalla lettura dell’art 9 appare lapalissiano che il premio di produzione viene assegnato in base a determinati e predefiniti criteri relativi alla produttività, qualità ecc. nessun riferimento OVVIAMENTE viene fatto al comportamento “permaloso” del dipendente….quindi, non riesco a comprendere le ragioni di questo atto “punitivo”.
Sicuramente questa scelta aziendale che non ti ha consentito di avere quello che ti sei meritato avrà delle ripercussioni…ma non su di te…sull’azienda: un lavoratore non gratificato si limiterà a fare ciò che il contratto prevede e a non dare nulla di più per l’azienda….
Sarà la tua azienda a subire la perdita maggiore perdendo tutto il know-how che un bravo sistemista potrebbe dare, perchè non ha senso dare 100 per poi ricevere 10… io mi comporterei di conseguenza perchè sono dell’opinione che “nessun fa niente per niente” …e questo niente per me che lavoro sono i SOLDI……..

Fist different, think a world without users

Se vuoi questo fatto e` legato a quello che dici tu: nelle aziende il lavoro del sysadm non viene ne’ apprezzato ne’ incentivato nella maniera corretta, il risultato e` che non fa molta differenza tra un sysadm cazzone e uno bravo e questo seleziona i sysadm cazzoni. L’universita` per certi versi funziona peggio delle aziende, dato che apprezzamento e incentivi vanno a zero, si salva solo perche` alcuni problemi complicati attirano ongi tanto gente brava, ma che tipicamente regge poco.
Chiaramente sono le aziende a sbagliare, in quanto il sysadm e` tutt’altro che un componente secondario del funzionamento del sistema informatico. Ci vuole molta “arte” per far funzionare le cose a modo e spesso un buon sysadm fa la differenza tra quello che e` possibile fare e quello che no con la propria struttura informatica. Oltre ad essere praticamente l’unica ancora di salvezza in caso di casini (crash, intrusioni, incompetenza dell’utente).

T’e` piaciuta la leccata di ‘ulo finale? ;)

“Soprattutto quando spunta fuori un problema serio, che richiederebbe un po’ di impegno, non sostituire un disco o aggiungere un utente a un gruppo :P”

e’ un po’ offensivo nei miei confronti se ritieni che il nostro lavoro sia SOLO quello :(